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面對面話發展 心貼心謀未來
發布時間：2020/7/7 發布者： 點擊次數：39590
面對面交流，點到點答問，心貼心溝通。6月23日，南鋼召開職工面對面座談會，黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮，常務副總裁姚永寬等公司領導，部分部門負責人以及電腦隨機“海選”出來的12名職工代表歡聚一堂，共話企業發展和個人成長。座談會由工會主席張六喜主持。
“疫情期間充分感受到了公司的關心。”“薪酬體系改革讓大家更有幸福感和獲得感。”“希望公司加大對智能工廠建設工作的投入。”“能否采用人臉識別的方式，擺脫刷卡進廠時對員工卡的依賴。”“希望公司多為員工提供學習培訓的平臺。”“子公司的人才梯隊建設如何進行？”……12位職工代表分別就個人感悟、在工作生活中遇到的問題、對公司經營管理的思考暢所欲言，為南鋼的發展建言獻策。參會部門負責人現場答復相關問題。
張六喜表示，各位代表傳遞了一線最真實的情況；通過這個平臺，公司管理層、各部門對職工的心聲更加了解。
姚永寬表示，能夠感受到在座各位職工腦中有愿景、心中有目標、眼里有工作、手上有措施。年輕同志有想法，感到很欣慰。問題即價值，在企業發展過程中，需要每位職工不斷進取，使個人、企業、社會共同成長、共同發展。
祝瑞榮表示，從本次座談中感受到，各位職工對公司戰略愿景的理解比較深刻，更多地關心公司的經營管理、轉型發展，并提出了繼續教育、學習培訓的需求；對于職工提出的具體問題，相關部門要作出有效應對。
祝瑞榮指出，未來隨著企業智造的集控化、遠程化、數字化，對職工的要求也越來越高，我們要形成合力，為南鋼高質量發展作出貢獻。
黃一新指出， 這一次職工面對面座談會比以往任何一次都好，人員有代表性、提供的信息量大、反映問題也比較全面、充分。各位職工聚焦企業愿景、發展目標，大家都想把企業做好，想在企業發展中實現自我價值。這說明“戰略先行、文化引領”的理念正在深入每個基層單元、每個職工。南鋼全體職工朝一個方向奔跑，戰斗力、凝聚力會非常強大，這是企業非常寶貴的精神力量。對高層管理者來說，對基層有了更深刻的了解，在戰略制訂上就有了糾偏、校正的作用。
黃一新表示，職工的幸福就是企業的幸福；職工好企業好，企業好了職工會更好，這是一個良性的循環。職工滿意了，干勁就更高了。大家對組織、績效、激勵，都是滿意的。職工是各級管理者要重點服務的對象，在服務職工上不找理由，上下同心、同向、同行。
一線的呼聲就是工作的出發點。對于職工提出的問題，能解決的立即解決，不能解決的，要有解決的時間表、路徑圖，長遠的問題要在“十四五”規劃中體現出來。
黃一新向職工代表闡述了南鋼的發展藍圖：
南鋼未來要在行業內、在制造業內，成為世界頭部企業。
南鋼的目標是成為市值千億美金的高科技產業集團，聚力雙主業發展，打造三條成長曲線，要實現創新驅動、數字化轉型、新產業裂變。
未來南鋼的創新能力要更強，要成為行業的創新引領企業，制定標準、引導用戶市場；要成為用戶至上的企業，為用戶提供成本低、品質優、性能好的產品。要展現綠色、智慧、高科技的形象，給用戶極致體驗。
黃一新強調，有為才能有位。南鋼的愿景目標，對每個職工都提出要求，要讓創新成為每個員工的工作習慣，讓客戶滿意成為每個員工的工作追求，讓數字化成為每個員工的成長基因，讓高效低成本智造成為每個員工的工作重心，從而建設良好的企業生態。
文字 | 孫碩穎 彭程 圖片 | 葛飛