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因你，南鋼的隊伍更有活力
發布時間：2018/7/16 發布者： 點擊次數：67514
新時代，新征程，新南鋼，高質量發展雙主業最為關鍵的就是人才資源。
7月10日、11日，董事長黃一新密集出席南鋼新員工培訓結課講話、南鋼第三期后備管理骨干培訓開班致詞、南鋼廠長培訓開班首講，征求員工對企業發展和個人成長的期待和建議，闡述南鋼愿景和雙主業發展宏圖，寄語所有員工要處理好學習與踐行、責任與擔當的關系，努力讓個人發展與企業發展愿景同向同行，成為企業最寶貴的人才資源。副總裁常建華、相關部門負責人參加。
群體所共同認同的價值觀，能夠使團隊的力量最大程度激發。在400多名新員工參加的2018屆大學畢業生入職培訓班上，黃一新首先和新員工展開了互動，一問一答中了解大家“初見”南鋼的印象和個人成長的設想等方面情況，簡要介紹了南鋼60年發展歷程，以及“創建國際一流受尊重的企業智慧生命體”、“一體三元五驅動”、做世界級智能化工業脊梁等南鋼發展的愿景、戰略、目標等，對于新加盟員工感興趣的南鋼的政治生態、管理生態、薪酬待遇、住房、文體活動等情況作了進一步說明。
結合自己投身南鋼30年的歷練成長感悟，黃一新諄諄教導新員工要堅守一種理念、養成四個習慣、培養五項能力。一種理念，就是樂觀向上的生活態度、理性周全的心智模式，注重智商、情商、德商、愛商的全面提升，不畏難、不懈怠、減少網上時間。四個習慣，包括持續學習，終身學習；樂于助人，不貪小便宜；積極做事，誠信做人；熱愛運動，喜愛干凈。五項能力，溝通交流能力；專業復合能力；語言表達能力；信息化能力；動手能力。黃一新要求各級領導“要像關心自己的孩子一樣關照好新員工”，希望新員工經過幾年的南鋼工作實踐之后，能夠收獲一份事業、一份成功。
堅持學習、自我迭代，才能跟得上時代的腳步。南鋼第三期后備管理骨干培訓班通過報名、推薦、考評等環節遴選了139名學員，其中基層管理后備87人，中層后備52人，將采用積分制嚴格管理培訓的過程，以確保培訓成效。黃一新表示，后備管理骨干培訓班是南鋼管理干部成長的搖籃、南鋼的“黃埔軍校”。黃一新要求，在課程設計、師資選配上多創新多投入，要做到課堂教學、現場參觀、戶外拓展等有機結合，保證培訓效果。黃一新希望學員們能夠足夠重視，處理好學習與工作、生活的關系，加強磨煉，提升領導能力、管理能力和學習能力。黃一新表示，今后管理人員的選拔都要從參加系統培訓的人員中產生，突出人才培養的科學性、系統性、規范性。
發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。南鋼大學設立3個二級學院以來，“南鋼廠長培訓”是南鋼大學管理學院首個培訓項目。作為開班首課的主講人，黃一新為各位廠長和部分部門負責人講解“如何做一名合格的管理者”。黃一新從西點軍校如何培養優秀的軍事指揮者，管理學原理和基本常識，南鋼的愿景、戰略、產業布局與發展目標，新時代新征程新南鋼對于干部隊伍的要求，如何成為一名優秀的廠長等五大板塊，結合大量鮮活案例進行講授。多名廠長在正式開講前還分享了南鋼開創發展新局面的成功之處在哪里、南鋼存在的管理短板是什么、作為廠長自己的最佳管理實踐是什么、最郁悶經歷是什么等管理者心路歷程。