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南鋼特鋼事業(yè)部開展主題教育對標(biāo)對表學(xué)華為
發(fā)布時(shí)間：2019/6/24 發(fā)布者： 點(diǎn)擊次數(shù)：50208
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為貫徹“不忘初心，牢記使命”主題教育部署，落實(shí)南鋼黨委關(guān)于主題教育的具體要求，特鋼事業(yè)部黨工委快速響應(yīng)，積極行動，全面貫徹“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求，突出對標(biāo)對表， 選定華為公司為對標(biāo)學(xué)習(xí)對象，以學(xué)華為精神為抓手，對標(biāo)華為以奮斗者為本、樹立危機(jī)意識，練就過冬本領(lǐng)；對標(biāo)華為明目標(biāo)，秉持做中國鋼鐵制造脊梁志向，增強(qiáng)內(nèi)力和定力。
用新思想武裝頭腦，用新思維指導(dǎo)工作。 特鋼事業(yè)部黨工委成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子為主的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展理論學(xué)習(xí)，樹立危機(jī)意識，部署各項(xiàng)工作措施，切實(shí)抓好主題教育。圍繞特鋼“實(shí)現(xiàn)高效率低成本智造，打造國際一流的特鋼企業(yè)”的目標(biāo)，在全事業(yè)部范圍內(nèi)組織開展“全面學(xué)習(xí)華為錘煉內(nèi)力，全力提升特鋼競爭能力”活動。 通過討論，形成本單位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、再降本任務(wù)、趕超競爭對手及管理提升等工作措施方案，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，確保各方面工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平，完成各項(xiàng)降本任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)新突破。
把握總體要求，深入開展對表對標(biāo)。 通過學(xué)習(xí)華為精神活動的開展，特鋼事業(yè)部黨工委掀起了降本增益、管理創(chuàng)新熱潮，開展五次頭腦風(fēng)暴， 各產(chǎn)線黨組織、處室黨支部紛紛自我加壓，突破固有的思維，創(chuàng)新降本新思路，繪制“特鋼再降本地圖”，努力實(shí)現(xiàn)“飽和式攻擊和協(xié)同降本”。黨工委建立內(nèi)部的平行對標(biāo)機(jī)制，對單個(gè)的消耗指標(biāo)各產(chǎn)線之間也進(jìn)行對標(biāo)，相互取長補(bǔ)短。通過成立加工中心，對生產(chǎn)準(zhǔn)備、協(xié)力維修等進(jìn)行整合形成協(xié)同降本。建立了評價(jià)機(jī)制，按產(chǎn)線和處室分別公布成本完成情況和排名，完成較好的單位進(jìn)行分享經(jīng)驗(yàn)。研發(fā)人員學(xué)華為轉(zhuǎn)作風(fēng)，將辦公桌搬到了現(xiàn)場，跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)全過程。設(shè)備人員全面梳理備品備件，加強(qiáng)“備胎”的甄選工作，邀請制造部、采購中心與各單位專業(yè)技術(shù)人員一起逐項(xiàng)研究討論替代方案。目前，特鋼事業(yè)部各產(chǎn)線制定的學(xué)華為方案正在陸續(xù)付諸行動，七個(gè)管理處室再降本工作正在有條不紊、徐徐推進(jìn)。 (文字 : 特鋼事業(yè)部)